“老板说平等,那工资也得平摊啊!”
话说现在一些股份制公司为了彰显公平,常常会把“员工是公司的主人”这句话挂在嘴边。嗯,“员工是公司的主人”倒是不错,那公司的“主人”怎么分配工资呢?平摊?对!平摊!老板们说:“既然你们都是主人,那工资自然得平摊,谁也别抢着多拿!”这时,员工们纷纷低下头,心想:“老板,您可真会算账,公司说好是我们的,其实您才是我们心中唯一的‘主人’。”有些“过于”认真的员工却真的开始实施了。
例如,抠门老板A的公司,员工们每个月的工资都由老板A亲自平摊发放。A老板对员工们的工资分配原则是:每月底会召集大家,然后现场随机抓阄决定某一个月的工资数字,谁抽到的数字最高就拿最高的工资,谁抽到的数字最低就拿最低的工资。这让员工们感觉就像在玩一场大型的抽奖游戏,不过奖品却是大家的工资。有时,员工们抽到的数字是3000元,有时则是30000元。梦想着自己运气爆棚,从老板那里拿到30000元工资的员工们总是满怀期待地等待抽签结果,但现实总是残酷的,他们抽到的还是那个3000元。老板A此时则露出一丝狡黠的微笑,心中默念:“这样一来,员工们就不会抱怨工资低了,反正自己也有可能抽到最高的工资。”
“按股份分红,谁拿得多谁干活多”
还有一种更扯的工资制定方式,那就是完全按股份分红。老板B的公司就是公司里的每个员工都按照股份比例进行工资分配。可是,老板B认为既然工资是按股份比例分配,那员工们的工作量也应该根据持有股份的比例进行分配。老板B规定,持有股份最多的人,干活最少;持有股份最少的人,干活最多。员工们顿时傻眼了,纷纷表示自己只希望多干活多挣钱,而不是相反。老板B却不以为然地回应:“你们别忘了,你们已经是公司的‘主人’了,应该享受主人的待遇。”员工们沉默了,不是因为同意了,而是因为他们觉得自己已经无力反抗了。
“绩效考核,让所有人平等”
最后再来说说绩效考核。老板C的股份制公司中,为了体现公平,老板C采取了绩效考核的方式。但老板C认为,既然公司里的所有员工都是公司的“主人”,那绩效考核的标准应该是一样的。无论你是做销售的,还是做行政的,只要是公司的“主人”,那你们的绩效考核标准就一样。于是,销售员被要求每天写工作报告,行政人员被要求跑销售。这对于老板而言,似乎是一种非常“平等”的现象,但员工们却深感无奈。老板C却认为这是最佳的方式,因为这样一来,员工们就不用再抱怨“为什么别人的工资比我高”,因为他们的工资是由自己的“努力”决定的。老板C还常常用这句话鼓励员工:“努力工作吧,谁都可以成为公司的‘顶梁柱’。”
股份制公司工资制定的方式五花八门,但核心还是“公平”二字。以上这些方法可能只是个玩笑,但现实中老板们确实需要找到一种既能体现公平又能激励员工的方法,这样才能真正实现“员工是公司的主人”。